IMPLEMENTAÇÃO DOS 5 S

O Programa de implementação dos 5S tem por base uma filosofia de trabalho que busca promover a disciplina e o rigor em todos os colaboradores da empresa, fomentando a consciência e a responsabilidade, de forma a tornar o ambiente de trabalho agradável, seguro e produtivo.

A organização do processo produtivo deve promover a organização interna e assegurar a qualidade dos serviços prestados ao cliente, com equipas alinhadas com a cultura da empresa e motivadas para superar desafios.

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SOBRE O CURSO - IMPLEMENTAÇÃO DOS 5 S

SOBRE O CURSO
O programa de 5S é um processo de organização interna com base em 3 pressupostos:

  • Apoiar a melhoria dos processos e métodos de trabalho;
  • Promover um espírito de rigor e disciplina no posto de trabalho de forma autónoma;
  • Aplicar a filosofia Kaizen na organização – melhoria contínua;

Objetivos:

Criar um ambiente limpo, agradável, prático e seguro
Levar à eliminação de vários tipos de desperdício (materiais em excesso, tempo de procura, ocupação de espaço);
Melhoria das condições de trabalho de pessoas e máquinas
Diminuir os riscos de acidentes de trabalho
Melhorar a produtividade e eficiencia das organizações
Incrementar a rentabilidade das empresas

Conceito:
O Programa 5S é uma filosofia de trabalho que busca promover a disciplina na empresa através de consciência e responsabilidade de todos, de forma a tornar o ambiente de trabalho agradável, seguro e produtivo.
É uma proposta de reeducação, de recuperação de práticas e valores frequentemente esquecidos, mas certamente conhecidos e prezados por todos.

O Programa 5S ganhou esse nome devido às iniciais das cinco palavras japonesas que sintetizam as cinco etapas do programa:

  1. SEIRI (separação/desimpedir): Senso de Utilização: Separar o que utilizamos do que não necessitamos e não usamos. Manter no local apenas aquilo que é necessário e adequado à execução das atividades e ao ambiente de trabalho.
  2. SEITON (Arrumação): Senso de Ordenação: Arrumar e ordenar aquilo que permaneceu no setor por ser considerado necessário.
  3. SEISO (Limpeza): Senso de Limpeza: Deixar o local limpo e as máquinas e equipamentos em perfeito funcionamento.
  4. SEIKETSU (Normalização): Senso de Normalização: Desenvolver a preocupação constante com a higiene em seu sentido mais amplo, tornando o lugar de trabalho saudável e adequado às atividades ali desenvolvidas.
  5. SHITSUKE (Disciplina): Senso de Autodisciplina: Melhorar constantemente. Desenvolver a força de vontade, a criatividade e o senso crítico. Respeitar e cumprir as rotinas estabelecidas.
O QUE VAIS APRENDER

Programa:

1 – Introdução;
2 – O que é o Programa 5S;
3 – Conceito dos 5S;
4 – Vantagens dos 5S;
5 – Exemplos de implementação dos 5S;
6 - Metodologia de implementação;
7 – A importância da preparação da 1ª Fase;
8 – O Quadro dos 5S;
9 – 5ª Fase – Realização de um plano de ação;

SOBRE O FORMADOR
Formador : Virgilio Silva
Consultor / Formador da Polivalor
20 anos de coordenação de múltiplos projectos no sector automóvel.
Engenheiro Mecanico
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PT
45 €